دانلود تحقيق در مورد شركت پاناسونيك
دانلود تحقيق در مورد شركت پاناسونيك
در اين تحقيق شركت پاناسونيك مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : "با شناخت مسؤليت خود بعنوان يك صنعتگر، از راه انجام فعاليت هاي حرفه اي تجاري، خودرا وقف پيشرفت و توسعه جامعه و رفاه مردم خواهيم كرد، و بدينوسيله كيفيت زندگي را در سراسر دنيا و براي جهانيان بهبودخواهيم داد". [هدف اساسي مديريت ماتسوشيتا كه در سال 1929 توسط كونوسوكه ماتسوشيتا، بنيان گذار شركت تدوين گرديد.] شركت ماتسوشيتا الكتريك ايندستريال با مسؤليت محدود، از پيشروان جهاني در عرصه توليد محصولات برقي و الكترونيك براي كاربردهاي خانگي، تجاري و صنعتي به شمار ميرود. با فروش كل 61.68 ميليارد دلار در سال مالي منتهي به مارس 2003، گروه ماتسوشيتا شبكه اي جهاني متشكل از بيش از 384 شركت و 288,324 نفر كاركنان است كه افزون بر 15,000 محصول را با ماركهاي ناسيونال، پاناسونيك، وتكنيكس توليد و عرضه مي نمايد. اين شركت كه اداره مركزي آن در اوزاكاOsaka ژاپن واقع است در سال مالي منتهي به 31 مارس 2003 مبلغ 61.68 ميليارد دلار فروش كل گروه را ثبت نموده است اين فايل شا ...
دسته بندي : علوم انساني
تگ : تحقيق شركت پاناسونيك,دانلود تحقيق شركت پاناسونيك,مقاله ,دانلود مقاله شركت پاناسونيك,تحقيق در مورد شركت پاناسونيك, تحقيق مديريت شركت پاناسو
download - دانلود
برچسب‌ها:
بازدید:
در اين فايل تحقيق اصول كنترل كيفيت مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : استانداردهاي كنترل كيفيت, اصول كنترل كيفيت جامع , مروري بر تاريخچه كنترل كيفيت در آلمان يكي از استانداردهاي حسابرسي، استاندارد كنترل كيفيت كار حسابرسي است كه در بخش ۲۲ استانداردهاي حسابرسي مطرح شده است. در اين بخش، كار حسابرسي به معناي اشتغال حرفه‌اي درحرفه حسابرسي مطرح شده و محدود به كار اجرايي نيست. چنان كه در مقدمه استانداردهاي حسابرسي مصوب سال ۷۸ مطرح شده، اين استانداردها مجموعه‌اي از اصول بنيادي و روشهاي اساسي و رهنمودهايي است كه براي اجراي كار حسابرسي تدوين مي‌شود. در اين رابطه همواره در اصول كلي حسابرسي ذكر شده كه حسابرسي بايد براساس استانداردهاي مربوط انجام شود. بنابراين در‌بند<حدود‌رسيدگي> گزارش حسابرسي، هميشه برهمين نكته تاكيد مي‌شود كه حسابرسي براساس استانداردهاي حسابرسي انجام شده است. يكي از استانداردهاي حسابرسي، استاندارد كنترل كيفيت كار حسابرسي است كه در بخش ۲۲ استا ...
در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : فهرست مطالب : بخش اول كنترل مواد اوليه كنترل مراحل ساخت و توليد كنترل مراحل رنگ آميزي كنترل مراحل مونتاژ آزمايشگاه بخش دوم روشهاي ساخت و توليد دستگاه برش برقي دستگاه نقطه جوش پرسهاي ميل لنگي يا ضربه اي پرسهاي هيدروليك انواع پمپ هيدروليك كمپرسور هوا پيستولت بادي 1- كنترل مواد اوليه مواد اوليه مورد نياز در كارخانه به انبار انتقال داده مي شود و در آنجا نگهداري مي شود و توسط واحد كنترل كيفيت بازرسي مي شود . در انبار از مواد اوليه وارده از نظر نوع تعداد و قيمت ليست تهيه شده وارد كامپيوتر مي شود . كلا مواد اوليه موجود در انبار به دو دسته تقسيم مي شوند : 1-1 مواد اوليه مورد نياز كه توسط خود كارخانه ساخته مي شود : اين مواد بر حسب نياز كارخانه ساخته و شرايط استاندارد را دارا مي باشد . با وجود اينكه اين قطعات توسط خود كارخانه ساخته شده و در ساخت آن واحد كنترل كيفيت نظارت دارد . اما براي اطمينان در كيفيت بهتر و بالاتر دوباره كنترل كيفيت مي شود اين قطعات عبارتند از : 1-1-1 لولا : لولا در درب اجاقها استفاد ...
در اين تحقيق كارخانه روغن نباتي مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته استدر زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است :روغن ها و چربي ها از زمان هاي بسيار دور يكي از اجزاي اصلي و مهم تشكيل دهنده غذاي انسان بوده كه يك گرم آن حدود 2/9 كيلوكالري انرژي در بدن توليد مي كند. همچنين غذاي طبخ شده و چربي مزه و طعم مطلوبي را در بر دارد.يك فرد در كشورهاي صنعتي در طول عمر خودش در حدود 3 تن روغن و چربي مصرف مي كند كه بيش از نصف اين مقدار به صورت روغن يا چربي غير قابل رؤيت مانند پنير، سوسيس و كالباس و گوشت و نظير اينها مي باشد اما در كشور هاي در حال توسعه مصرف چربي و روغن كمتر از مقدار پيشنهاد شده توسط WHOاست. از 1340 تا كنون مصرف سرانه روغن و چربي در جمهوري اسلامي ايران افزايش يافته و در سال 1379 ميزان مصرف سرانه چربي وروغن يك ايراني به 5/14كيلوگرم رسيده است. فصل اول اين مقاله راجع به آشنايي كلي با مكان كارخانه و محصولات جانبي آن و سال تاُسيس و…مي باشد. به طور كلي هدف اصلي اين شركت تصفيه روغن هاي استخراج شده مثل روغن پنبه دانه، سويا، پالم و آفتابگردان بو ...
در اين تحقيق ، مديريت كارمندان مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است كه در سه فايل با فرمت word با عناوين ذيل در اختيار شما قرار ميگيرد- اصل تشويق و تنبيه در مديريت علوي- راهكارهاي توانمندسازي كارمندان- مروري بر مسائل تئوريك در حوزه مديريت تشويق و قدردانيدر زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است :اصل تشويق و تنبيه در مديريت علويمكانيزم ساختاري كه هر سازماني براي برانگيختن يا قدرداني از كاركنانش ايجاد مي‌نمايد ، سيستم پاداش (Reward System ) ناميده مي‌شود . در اين سيستم كه در اكثر سازمانهاي بزرگ امروزي وجود دارد ، عملكرد هر فرد مشخص گرديده و مورد ارزيابي دقيق قرار ميگيرد و سپس در صورت رشد و پيشرفت مورد تشويق و تقدير قرار ميگيرد . پاداشهاي عمده در بيشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفيع ، ارتقاء ، مزايا ، پاداش مالي و يا گرفتن پست و مقام مي‌باشد كه هر يك از اين پاداشها ، مي‌تواند بر روي نگرشها ، رفتارها و انگيزه‌هاي افراد تأثير بگذارد . اصولاً اگر مدير بخواه ...
در اين فايل تحقيق مديريت رفتارسازماني در هزاره جديد مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : مديريت رفتارسازماني در هزاره جديد در هزاره جديد، مديريت رفتار سازماني، بايد اصول موثر در هزاره قديم را به‌كارگيرد. نويسندگان اين مقاله، پس از بررسي رفتار سازماني و متون مديريت براساس واقعيت‌هايي كه در طول بيش از 25 سال تجربه عملي و دانشگاهي به‌دست آمده است، اين اصول را در هفت اصل اساسي تدوين كرده‌اند، كه براي هزاره جديد مناسبند. 1 - افراد سركش اين افراد اغلب باعث پيشرفت ناگهاني در دانش و تكنيك‌ها مي‌شوند. اين افراد از عوامل تغييرند و اغلب با نق‌زدن‌هاي ممتد موجبات ...
1- مقدمه در مديريت اموري چون ارتباطات انساني، عوامل مؤثر بر ارتباطات، گروه‌هاي غيررسمي و رسمي، راه‌هاي بهبود ارتباطات در رفع موانع ارتباطي و مدنظر داشتن مراودات انساني در سازمان مطرح است. بيشتر وقت مديران به ارتباط رودررو يا تلفني با زيردستان، همكاران يا مشتريان مي‌گذرد و گاهي در زماني كه مديران تنها هستند ممكن است به واسطه ارتباطات ذهني با مسائل حاد روز خلوت آنها به يك محيط كاري تبديل شود. اين مقاله مفاهيم و فنون ارتباط را در حوزه مديريت و سازمان مورد بررسي قرار مي‌دهد. 2- ارتباط ارتباط فرايندي است كه اشخاص از طريق انتقال علايم پيام به تبادل معيني مبادرت مي‌ورزند. در يك فرايند ارتباط ۷ بخش وجود دارد: منبع ارتباط به رمز درآوردن پيام پيام كانال & ...
اين تحقيق شامل 3 فايل word است كه به عناوين زير پرداخته است : ده نكته مهم براي موفقيت در مديريت شش نكته مهم در مديريت موفقيت نكاتي براي موفقيت در مديريت ده نكته مهــم بـــراي موفقيت در مديــريت در اين تحقيق مديريت موفقيت مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : اين تحقيق شامل 3 فايل word است كه به عناوين زير پرداخته است : ده نكته مهم براي موفقيت در مديريت شش نكته مهم در مديريت موفقيت نكاتي براي موفقيت در مديريت ده نكته مهــم بـــراي موفقيت در مديــريت داشتن اطلاعات, منبع بسيار با ارزشي براي هر مدير محسوب مي شود. سعي كنيد كه اطلاعات خود را در همه زمينه ها گسترش دهيد. حافظه خود را تقويت نماييد تا اطلاعات كسب كرده را فراموش نكنيد و از آنها بتوانيد در همه جا استفاده كنيد. همچنين ضروري است كه اطلاعات جمع آوري شده را در جايي ثبت نماييد تا در صورت فراموش كردن بتوانيد دوباره به آنها دست پيدا كنيد. ۱) همگــام بودن با تكنولــوژي تأثير پي ...
در اين فايل تحقيق سبكها و روشهاي مديريت در معدن مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : فصل اول-سبكها و روشهاي مديريت در معدن 1-1- تاريخچه مديريت 1-2- دلايل موفقيت مديران 1-3- عوامل شكست مديران 1-4- انواع مكاتب مديريت 1-4-1- پيدا كردن مديريت آمريكائي 1-4-2-نارسايي كردن مديريت آمريكائي 1-5-مكتب نئوكلاسيك يا مديريت ژاپني 1-5-1- تفاوت مديريت كلاسيك و نئوكلاسيك 1-6-مكتب سيستمهاي اجتماعي 1-7-روشهاي مديريت فصل دوم -نوآوري و اهميت آن در مديريت معادن 2-1- مفهوم نوآوري و خلاقيت 2-2- خلاقيت و مديريت 2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور 2-4- نكات كاربردي در مديريت 2-5-اهميت نو آوري 2-5-1-فايده هاي خلاقيت و نو آوري 2-5-2- تكنولوژيها، محصولات و خدمات جديد 2-5-3- متغيرهاي محيطي و نوآوري 2-6- نوآوران 2-6-1- عوامل رواني و اجتماعي 2-6-2- شايستگي متمايز 2-7- تأسيس و راه اندازي يك سازمان جديد 2-8- انتخ ...
در اين فايل تحقيق مديريت زمان مورد بررسي و پژوهش قرار گرفته است در زير به مختصري ازعناوين و چكيده آنچه شما در اين تحقيق دريافت مي كنيد اشاره شده است : از زماني كه بشر به زندگي اجتماعي روي آورد, براي رفع نيازهاي خود همواره در كارهاي دسته جمعي و گروهي نياز به هماهنگي و رهبري و در بسياري موارد برنامه ريزي و سازماندهي پيدا كرد. در هر زمينه اي كه براي تحقق اهداف دسته جمعي نياز به همكاري پيدا مي شد. ولي واقعيتي كه وجود دارد اين است كه بدون وجود انديشه مديريتي از بدو زندگي اجتماعي انسانها, يا از بدو تاريخ, عمل مديريت وجود داشته است. بررسي تاريخ ملل باستاني مانند مصر, چين, ايران و روم نشانگر آنست كه بدون وجود سيستمهاي منطقي از اعمال سازمان يافته و نظامدار و بدون مديريتي دقيقي امكان اجراي سيستمهاي آبياري و كشاورزي منظم براي آباداني سرزمينهاي آنها, ساختن آثار معماري بسيار عظيم و دقيق و زيبا و بسياري از موارد ديگر امكان پذير نبود. مديريت چيست؟ انسان براي نيل به مقاصد خود و جهت دادن به فعاليتهاي در راستاي هدفهايش به سرپرستي, نظارت] هماهنگي و هدايت نياز دارد. مجموعه وظايفي ...